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以人為本人才制勝

根據企業的不同發展階段,與時俱進詮釋人才內涵。
堅持“以人為本,人才制勝”的戰略方針,
建立科學的系統的人才選、用、育、留機制,
打造一支朝氣蓬勃、和衷共濟、團結拼搏、能打勝仗的宏宇鐵軍。

選才誠信為本,責任擔當;愛崗敬業,務實創新。

誠信是做人做事的根本前提,負責任有擔當是企業對每一位員工的基本要求,
愛崗敬業是最寶貴的職業精神,務實是宏宇人的一貫傳統,創新是可持續發展的動力源泉。
通過建立科學的、公平的人才選用機制,
從而選拔出德才兼備、有情懷、有大局觀并且認同宏宇文化的優質人才,
為企業贏得市場提供源源不斷的人力資源支持。

用才人崗匹配,人盡其才;輪崗挑戰,靈活用才。

把合適的人放在合適的崗位上,每個人都能充分發揮自己的才能,使組織效能最大化。
在人才的使用方面,倡導在合適的時候,
員工在本部門內輪崗或安排跨部門輪崗,給員工壓擔子,不拘一格,
靈活地使用人才。

育才學習自主,團隊互補;重在實踐,訓戰結合。

學習力是企業核心競爭力的重要體現。
公司主張員工通過自主學習獲得新知識、新方法并運用到實際工作中去,
把工作、學習和個人提升有機結合起來。鼓勵團隊成員之間開展多維度深層次的工作探討、經驗分享,
促進團隊成員間知識結構的有機互補。
知行合一,注重實踐,以訓戰結合的方式,提升人才的崗位技能。

留才事業留人,待遇留人;文化留人,感情留人。

隨著企業的不斷發展,為員工提供廣闊的發展平臺,
鼓勵員工多維度深層次開發、鍛煉、提升自己,與企業共成長。
通過建立一套以貢獻、責任和能力為依據的價值分配機制,給予員工相對有競爭力的薪酬福利、
培訓提升的機會、職位晉升的機會等多種形式的薪酬福利待遇。
加強企業文化宣導,增加員工對企業的文化認同。
開展多樣的員工活動,豐富員工的業余生活,給予員工家一般的溫暖和關懷,
用真摯的情感留住每一位員工的心。

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